当好审计局长之我见

在审计局长岗位上工作6年多，对于如何当好基层审计局长颇有感触。在审计工作之余，我反复拜读了长江厅长关于如何当好一个合格的审计干部，特别是如何当好审计局长的重要论述和讲话，深受启发，现结合审计工作的实际，谈几点自己对当好审计局长的粗浅认识，与同行们共勉。

一、  要有较高的政治思想素质

“围绕中心，服务大局”是当前审计工作的一个重要方针，同样是审计工作的基本价值取向。做为审计局长，其个人的政治素质和党性修养水平的高低与大局意识的强弱，从某种意义上讲关系到整个审计机关的正确走向。实践工作中也证明，能紧贴服务地方经济社会发展大局的审计工作和审计任务，往往能受到上级的大力支持和普遍关注，审计工作的进度和效率都会得到相应的加快和提高；反之，审计工作开展得困难程度和体制性弊端就会表现出来。因此，当好审计局长要有较高的政治思想素质，这一点不仅是对党员领导干部的客观要求，同时，也是做好审计工作的内在要求。只有做到了政治上高标准要求，才能保证工作上高质量完成。

二、  要有驾驭全局的能力

提到驾驭全局，现在好多人的误解是：单位的一把手说了算，一竿子插到底，不容异声。其实这是对驾驭一词的片面理解。我这里所说的“驾驭”不仅是对全局的掌控能力，同时，还包括对全局的思想和理念的导向能力。试想，一个单位好比一个大家庭，局长就好比是家长，家长不仅要评判谁对谁错，更重要的是团结带领全体家庭成员奋发向上有所作为，而团结带领的过程其实就是思想和理念的导向过程。那么，如何才能提高驾驭全局的能力呢？首先，要会谋划。一个单位最能凝聚人心的是科学的决策和正确的思路，而要做到科学谋划，前提是要对审计工作内外环境有充分的认识，对当地的经济社会发展形势有较为明晰的判断，否则就会劳而无功。其次，要慎用权。从主观上克服“老大自居”的心态，遇事多听取其他同志的意见和建议，不搞一言堂，使集体的智慧能得到充分的发挥。第三，要讲感情。要树立以人为本的思想，时时处处围绕人来做工作，关心干部职工的生活，解除他们工作上的后顾之忧，使干部职工能全身心的投入到审计工作中。

三、  要在班子内充分发挥核心作用

领导班子是整个队伍的“火车头”，“火车快不快，全靠车头带”。做为局长，领导班子的班长，首先是班子的组织核心，是领导核心，只有把班子成员组织好、带领好，才能调动全体班子成员的工作积极性，团结协作、分工负责的激励机制才能有效地发挥作用。在实践工作中，首先要带头维护班子集体的决策，模范践行具有普遍约束力的规章制度，不搞特殊化，通过自身的优良作风感召班子其他成员，在班子内部首先形成干好审计事业的凝聚力、向心力和班子整体合力。其次支持鼓励副职大胆的放开手脚开展工作，充分发挥每一个班子成员的聪明才智，鼓励引导他们以创新的理念，不拘一格形式多样的开展工作，由被动完成工作转变为积极主动干好工作，并形成团结合作，分工负责，人人有事干、人人敢负责的良性工作格局。第三遇事多交流、多沟通，特别是在重大问题的决策上，既要充分发扬民主，又要善于总结提炼各种意见和建议，保证决策结果的科学性和执行过程的公信力。

四、要敢于坚持原则，依法办事。

敢不敢坚持原则依法办事对于审计机关而言，显得尤为重要。审计工作抬腿讲的是法，落脚讲的也是法，无法则不立。敢于坚持原则，依法办事是对审计局长的基本要求。一方面，“围绕中心，服务大局”的审计方针要求审计机关必须认真依法履行审计基本职责；另一方面，坚持原则依法办事是开展审计工作，保证审计质量的基本前提和基础。在实践中，审计机关会遇到各式各样的违法违规问题，有客观因素形成的，也有因人为主观因素造成的，对于这些问题的评价和处理，审计局长首先要坚定不移地站在原则的立场上依法处理问题，不能在原则的问题上有丝毫动摇，更不能拿原则作交易，只有做到这一点，才能真正成为审计干部职工的“挡风墙”，才能使审计干部信心坚定，一门心思扑下身子干好工作。

四、  要廉洁自律，树立良好形象

“打铁首先自身硬”是古之常理。审计局长的自身形象不仅代表其个人，而且一定程度上代表了整个审计机关的社会形象，因此，修心、善身对于审计局长而言是“必修课”。首先，从思想上要筑起拒腐防变的道德防线，增强自我保护和廉洁自律的意识，以平常心对待自己手中的权力。其次，是在行动上要做到“挡得住诱惑、守得住清贫、耐得住寂寞”，不仅要独善其身，而且要管好自己的家人和身边工作人员，做到一身正气，两袖清风。第三，要加强全局的廉政和品行教育工作，建立健全廉政工作体系，使廉洁从审、文明审计在机关中蔚然成风。